Le deuxième conseil communautaire de la nouvelle mandature s'est réuni ce mercredi soir à la salle Pavillon.

 

Les 77 élu.es ont eu à analyser, adopter et à prendre acte de 18 rapports inscrits à l'ordre du jour. La soirée a été largement consacrée au débat d'orientation budgétaire.

Dans un premier temps, l'Assemblée a procédé à la désignation de ses représentants au sein des différentes instances de la communauté. 10 commissions ont été créées pour permettre le bon fonctionnement de la Collectivité. Le président a proposé de passer à 14 le nombre de membres à chaque commission au lieu de 10 dans le précédent mandat.

Dans un second temps, l'Assemblée a donné acte de la bonne réception du Rapport de Développement Durable 2025 avant l'examen du Rapport d'Orientation Budgétaire.

 

Principales orientations budgétaires par politique publique

 

MBA, un acteur important du développement des communes

MBA s’est engagé dans une démarche volontaire de développement équilibré de son territoire lors de la mandature 2020-2026, avec notamment la mise en place d’une aide financière aux communes pour la réalisation de leurs projets, via trois fonds de concours structurants, pour une enveloppe globale de 12,6 millions d’euros :

– Fonds de concours « Développement local » (9,3 millions)

– Fonds de concours « Voirie » (3 millions)

– Fonds de concours « Revitalisation des centres-villes, centres-bourgs et commerces de proximité » (0,3 million)

Il est proposé de renouveler ce soutien sur la base des mêmes enveloppes pour la mandature 2026-2032 pour le fonds de concours « Développement local » et « Voirie ». Une enveloppe de

dotation complémentaire pourrait être votée à mi-mandat en cas de croissance des recettes de MBA.

 

Le renouvellement d’autres aides seront également proposées :

– Aménagement cyclable pour des itinéraires non retenus au schéma structurant. De même que pour les fonds de concours cités précédemment, l’enveloppe de 1,5 million d’euros sera reconduite sur le mandat 2026-2032, avec une inscription de 300 000 euros au BP 2026

– Vidéosurveillance des points d’apport volontaire dans le cadre de la lutte contre les dépôts sauvages. L’enveloppe de 200 000 euros est également reconduite sur le nouveau mandat 2026-2032 avec une inscription de 25 000 euros pour 2026. Ce fonds de concours sera également géré en APCP à compter du vote du budget.

 

Le développement économique, un vecteur clé de l’attractivité du territoire

En matière de développement économique, MBA va poursuivre ses investissements afin de

créer les conditions favorables au développement des entreprises, qu’elles soient déjà

implantées sur le territoire ou qu’elles se destinent à l’être.

 

Le village des artisans

Afin de permettre aux artisans de disposer de cellules modulables à des tarifs attractifs, pour déployer leur activité depuis le quartier de La Chanaye Résidence de Mâcon, la dépollution des

sols et les premières constructions auront lieu en 2026, permettant d’utiliser l’enveloppe APCP

prévue à cet effet et abondée fin 2025. Budget AP Village 2026 : 3 725 K€.

 

Saône digitale

Les travaux d’aménagement de la ZAC Saône digitale se poursuivent. Après la démolition d’ESSEX, la démolition de BATIFRANC en 2024, l’année 2025 a été dédiée aux dernières opérations de dépollution des sols et aux premiers travaux de terrassements. L’aménagement de la ZAC à proprement parler aura lieu sur 2026. Budget AP 2026 : 375 K€.

 

La continuité du projet Gamay - Déménagement des jardins de cocagne

Dans la continuité du projet de relogement des jardins de cocagne dans des conditions plus favorables qu’actuellement, près de 2,9 millions d’euros d’investissement sont prévus pour acquérir, rénover et améliorer le bâti et terrains identifiés.

 

La petite enfance

La compétence petite enfance s’exerce sur le territoire de MBA au travers de :

- 20 établissements et services communautaires

- 383 places d’accueil

- 898 enfants accueillis

- 218 agents qui oeuvrent quotidiennement pour cette compétence

 

Pour l’année 2026, MBA poursuit son engagement en faveur de l’amélioration des conditions d’accueil du jeune enfant à moyens constants, tout en accompagnant le développement de nouvelles solutions d’accueil sur le territoire, notamment à travers l’implantation de Maisons d’Assistantes Maternelles (MAM).

Cette orientation vise à répondre à l’augmentation des besoins en places d’accueil tout en garantissant une qualité d’accueil conforme aux attentes des familles et aux exigences réglementaires.

 

Favoriser l’implantation des Maisons d’Assistantes Maternelles (MAM)

Le territoire est confronté à une baisse constante du nombre d’assistantes maternelles, principalement liée aux départs à la retraite. Afin de valoriser cette profession et de renforcer son attractivité, MBA soutient le développement de projets permettant aux nouvelles assistantes maternelles d’exercer de manière collective, rompant ainsi l’isolement professionnel.

Dans ce cadre, la finalisation du projet d’incubateur de MAM constitue un levier essentiel pour maintenir une exigence élevée de qualité d’accueil au sein de ces structures privées.

Le budget initial de 500 000 euros est reporté sur l’exercice 2026, avec un financement de 320 000 euros accordé par la CAF de Saône-et-Loire.

 

Poursuivre l’amélioration des conditions d’accueil dans les établissements communautaires

MBA poursuit également un programme ambitieux de modernisation et d’adaptation de ses équipements :

– Avec l’aménagement de la nouvelle crèche « La Cour des Arts » (60 places) pour une dépense prévisionnelle de 2 millions d’euros,

– Avec le lancement des travaux de modernisation de la crèche de la Chanaye pour une dépense prévisionnelle de 350 000 euros,

Ces 2 opérations étant toutes deux subventionnées par la CAF de Saône-et-Loire.

Dans une logique continue d’amélioration de la qualité d’accueil, MBA prévoit le renouvellement du mobilier, du matériel électroménager et du matériel pédagogique lourd, afin de remplacer les équipements usagés ou d’acquérir des matériels plus performants, pour une dépense estimée à 20 000 euros, subventionné par la CAF à hauteur de 80 %.

Afin de répondre aux exigences réglementaires, MBA finalise la mise aux normes de l’ensemble des Établissements d’Accueil du Jeune Enfant (EAJE), incluant notamment : le remplacement des portes intérieures, l’installation de protège-radiateurs, le remplacement des vitrages standards par des vitrages sécurisés.

 

 

 

Maryse Amélineau

 

 

Photos © Maryse Amélineau