Le premier conseil municipal de la nouvelle mandature s'est déroulé ce mercredi 8 avril. Les élu.es ont eu à analyser, adopter et à prendre acte de 11 rapports. 

 

La soirée a été largement consacrée à la présentation du Rapport d'Orientations Budgétaires. 

Le Maire de Mâcon est tout d'abord revenu dans son liminaire sur les délégations confiées aux conseillers délégués. Il a donné lecture des conseillers délégués complément des adjoints :

 

Benjamin DIRX Conseiller délégué chargé des modalités d’installation des entreprises en termes d’équipements et de services publics

 

Claude CANNET Conseillère déléguée chargée du développement des usages numériques et de l’intelligence artificielle

 

Romain AUVIGUE Conseiller délégué chargé du commerce du cœur de ville, du commerce des quartiers et des marchés

 

Marion NETO Conseillère déléguée chargée des relations avec les associations sportives

 

Jean-Pierre MATHIEU Conseiller délégué chargé de l'intégration des personnes en situation de handicap et du sport inclusif

 

Marie Charlotte ÜNER Conseillère déléguée chargée de l’animation du centre-ville

 

Philippe SCHNERBERGER Conseiller délégué à la gestion et la sécurité du port de plaisance, du camping, de l’aérodrome et de la politique de la Saône

 

Émilie CLERC Conseillère déléguée chargée des relations avec les acteurs économiques, des relations internationales, des relations avec les foyers, associations seniors et relations intergénérationnelles

 

Jérôme CHEVALIER Conseiller délégué Chargé de la viticulture et de l'agriculture

 

Caroline THEVENIAUD Conseillère déléguée chargée du contrat de ville

 

Véronique LAURE VERRAEST Conseillère déléguée chargée de la démocratie participative et du conseil municipal des jeunes

 

Alain GRIEZMANN Conseiller délégué à l’accompagnement des projets dans les quartiers

 

Marylin PETERLIN-MALHERBE Conseillère déléguée chargée du rayonnement touristique et des relations avec la MJC de l'Héritan

 

Alexandre VUILLOT Conseiller délégué chargé des projets et innovations jeunesse de l’Info jeunes et de la vie étudiante

 

Marie-Claude CHEZEAU Conseillère déléguée chargée de l'animation du quartier des Blanchettes et des relations avec la MJC des Blanchettes.

 

« Cette organisation est une répartition de compétences. C’est une méthode. C’est une manière de travailler. Être présents partout. Être réactifs. Être efficaces. Et surtout, ne jamais perdre le lien direct avec le terrain », a-t il souligné avant d'en venir au Rapport d'Orientation Budgétaire (ROB).

Il a rappelé qu'il n’y aura pas d’augmentation des impôts.

« Dans un moment où chaque dépense compte pour les familles, où les contraintes pèsent sur le quotidien, nous faisons un choix clair : celui de la stabilité fiscale.

Les orientations pour 2026 que nous vous présentons aujourd’hui sont la traduction fidèle de notre projet.

Renforcer la tranquillité publique : Parce que la première des libertés, c’est de vivre en sécurité

Conforter l’accès aux soins, l’insertion et l’inclusion : Parce qu’une ville se juge à l’attention qu’elle porte aux plus fragiles

Poursuivre l’amélioration du cadre de vie : Parce que la qualité de vie ne se décrète pas, elle se construit

Maintenir une programmation culturelle et sportive ambitieuse : Parce qu’une ville vivante est une ville qui rassemble

Consolider notre attractivité économique : Parce que l’emploi est au cœur de tout.

Et tout cela sans jamais perdre notre exigence de gestion

Maîtriser nos dépenses de fonctionnement

Stabiliser notre soutien aux associations

Poursuivre un aménagement structurant

Et maintenir une fiscalité stable

Nous continuerons à transformer Mâcon, à accompagner ses forces économiques, à soutenir ses associations, à investir dans ses équipements

Nous continuerons aussi à faire du sport et de la culture des leviers d’attractivité puissants. »

 

ROB 2026 pour le budget principal

 

Dans le respect des engagements pris au cours de la campagne municipale, les grandes orientations suivantes guideront l'action municipale :

 

• Renforcer la tranquillité publique pour un environnement de vie calme et sécurisé

• Conforter l'accès aux soins ainsi que l'insertion et l'inclusion des publics les plus fragiles

• Poursuivre le développement d'un cadre de vie agréable, raisonné et partagé

• Maintenir une programmation culturelle et sportive riche et diversifiée

• Consolider l'attractivité de la ville par le développement du bassin d'emploi et du tissu économique.

 

Tout en :

 

• Maîtrisant les dépenses de fonctionnement

• Stabilisant les concours au tissu associatif

• Maintenir les tarifs sociaux

• Poursuivant un aménagement structurant et maîtrisé

• Et stabilisant la fiscalité

 

En matière de tranquillité publique, la Ville s'est engagée à une présence renforcée de la police municipale sur le terrain. Elle a prévu de doter les agents d'équipements de sécurité. En 2026, elle a prévu également d'acquérir des radars Hydre pour lutter contre le bruit excessif généré par certains véhicules.

La Ville confortera en 2026 son soutien aux associations oeuvrant auprès de publics fragiles. Et elle continuera de développer ses actions en faveur : des seniors, des jeunes, des personnes en situation précaire, des personnes en recherche d'activité professionnelle. En parallèle, elle poursuivra ses actions en faveur de l'inclusion des personnes en situation de handicap.

Par ailleurs, la revégétalisation de l'espace public fait partie de l'exigence environnementale portée par l'équipe municipale.

La municipalité a programmé sur 2026, divers aménagements : réhabilitation du hall de la médiathèque, aménagement d'une 3ème cave à la Cave à musique, aménagement d'une salle de danse à l'ECL de Bioux, l'éclairage du terrain au parc nord.

2026 verra également l'ouverture des nouvelles halles marchandes.

En outre, la Ville poursuivra son soutien financier aux associations de commerçants qui oeuvrent à la dynamique du commerce de centre-ville.

 

 

Maryse Amélineau