Le maire de Mâcon Jean-Patrick Courtois a dressé un bilan des actions menées en 2025 lors de la traditionnelle cérémonie de voeux à la presse ce samedi matin en salle du conseil municipal.

 

Principaux extraits du discours.

« L’année 2025 aura été une année particulièrement dense pour Mâcon. Dense par la quantité de projets menés, par l’ampleur des investissements engagés, par la diversité des politiques publiques portées, mais aussi par l’intensité de la vie quotidienne, culturelle, associative et économique.

Elle illustre ce que nous cherchons à construire depuis de nombreuses années : une ville qui se transforme sans se renier, une ville qui investit sans déséquilibrer ses finances, une ville qui agit à la fois sur le temps long et sur le quotidien. »

L'édile a tenu à rendre hommage à l’ensemble des agents municipaux : « Derrière chaque chantier, chaque manifestation, chaque service rendu, il y a des femmes et des hommes engagés, compétents, disponibles.

Services techniques, urbanisme, culture, sports, éducation, action sociale, police municipale, propreté, événementiel, administration générale, leur mobilisation constante est le socle de l’action municipale. Sans eux, rien de ce qui a été réalisé en 2025 n’aurait été possible.

 

Sécurité et tranquillité publique

La question de la sécurité et de la tranquillité publique a occupé une place centrale tout au long de l’année. Elle conditionne directement la qualité de vie, le vivre ensemble et la liberté de chacun de se déplacer sereinement dans l’espace public. La Ville a poursuivi un travail constant, structuré et assumé pour répondre à cette attente légitime des habitants.

La police municipale a renforcé sa présence sur le terrain, dans tous les quartiers, au centre-ville comme dans les secteurs résidentiels. Cette présence visible et quotidienne est essentielle. Elle permet la prévention, le dialogue avec les habitants, la dissuasion des comportements déviants et une intervention rapide lorsque cela est nécessaire.

Les agents de la police municipale jouent un rôle fondamental par leur connaissance du terrain et leur capacité à agir en proximité.

Parallèlement, la Ville a poursuivi le développement de la vidéo-protection et le renforcement du centre de supervision urbaine. Ces outils sont aujourd’hui pleinement intégrés à la politique locale de sécurité...

La tranquillité du quotidien, le respect de l’espace public et la présence rassurante dans la ville demeurent des priorités constantes.

Un mot également sur la Maison de justice et du droit, dont la construction est actuellement en cours et qui a vocation à s’implanter au cœur du quartier des Gautriats. Ce projet répond à une volonté forte de rapprocher la justice et le droit du quotidien des habitants, en proposant à terme un lieu identifiable, accessible et ancré dans la vie du quartier.

La future Maison de justice et du droit accueillera des permanences d’information juridique, de médiation et d’accompagnement, en lien avec les professionnels du droit et les services de l’État. Elle constituera un outil complémentaire à l’action menée en matière de sécurité, en apportant des réponses concrètes fondées sur la prévention, le dialogue et l’accès au droit. »

 

Des transformations urbaines majeures

M. le maire est revenu sur le projet de rénovation urbaine de la Chanaye-Résidence, avec la nouvelle voie de désenclavement, la plantation de 250 arbres.

« Dans le même temps, les actions engagées dans le cadre d’Action Cœur de Ville ont poursuivi leur déploiement. La gare de Mâcon Ville, fréquentée chaque année par plus d’1,15 million de voyageurs, continue sa modernisation afin d’améliorer l’accueil, l’accessibilité et les mobilités du quotidien. Un parking fait actuellement l’objet d’une étude d’aménagement par la SEMA avec les services de la SNCF.

L’Espace Carnot Montrevel a engagé sa rénovation thermique et fonctionnelle pour devenir un équipement culturel modernisé, plus performant et mieux adapté aux usages actuels des associations.

Le quartier Saint-Clément a occupé une place importante dans l’action municipale en 2025, car il constitue à la fois une entrée de ville, un quartier d’habitat et un secteur de transition stratégique entre le centre-ville et les grands axes. Les interventions menées cette année traduisent une volonté claire de requalifier durablement le quartier, d’en améliorer les usages et de renforcer son attractivité au quotidien. Les aménagements engagés à Saint-Clément visent en priorité la qualité de l’espace public. L’objectif est simple et concret, il faut rendre le quartier plus agréable à vivre, plus fonctionnel et plus cohérent dans son organisation urbaine...

Au-delà de ces grands projets, l’action municipale s’est traduite par une multitude d’interventions de proximité dans tous les quartiers.

Voirie, éclairage, sécurisation, aménagements des espaces publics, accessibilité, entretien, ces travaux, parfois moins spectaculaires, sont pourtant essentiels à la qualité de vie. Ils ont concerné Bioux, les Saugeraies, Loché, le centre-ville et de nombreux secteurs résidentiels.

Je veux également avoir un mot pour la brigade de propreté, dont l’action quotidienne est essentielle au cadre de vie. Présente sur le terrain, réactive, elle intervient chaque jour pour maintenir la propreté de l’espace public, traiter les incivilités et améliorer l’environnement du quotidien.  

 

Voies vertes et liaisons douces

La voie verte reliant le secteur de la Chanaye-Résidence au centre-ville, notamment par l’ancienne emprise ferroviaire, constitue un exemple emblématique de cette transformation. Elle permettra demain de relier le quartier à pied ou à vélo dans des conditions sécurisées, continues et lisibles, en reconnectant des secteurs longtemps séparés.

Les aménagements réalisés le long des quais de Saône s’inscrivent dans la même logique...

 

Patrimoine et culture

Le patrimoine et l’identité de la ville ont également occupé une place importante. Le site du Vieux Saint-Vincent, élément majeur de l’histoire mâconnaise, fait l’objet d’un travail approfondi de restauration, toujours en cours aujourd’hui.

La culture et les événements ont constitué un autre fil rouge de l’année.

Expositions, spectacles, concerts, médiathèques, manifestations associatives ont rythmé l’année et contribué à faire de Mâcon une ville vivante et attractive.

L’été a constitué un temps fort à part entière. Avec L’Été frappé, la Ville a proposé une programmation estivale riche et accessible à tous.

Côté festivités, comment ne pas évoquer le magnifique succès de Mâcon prend ses quartiers d’été en 2025.

 

Sport, jeunesse et éducation

Le sport, la jeunesse et l’éducation ont occupé une place centrale tout au long de l’année. Les équipements sportifs ont été entretenus et modernisés.

Les clubs ont été soutenus, les compétitions et stages multipliés. Les écoles, les temps périscolaires, la restauration scolaire et les activités éducatives ont mobilisé les services municipaux au quotidien, avec une attention constante portée aux familles et aux enfants.

L’année 2025 a confirmé l’engagement constant de la Ville en faveur des écoles et du patrimoine scolaire, un engagement inscrit dans la durée.

Les écoles maternelles et élémentaires font l’objet, chaque année, de travaux réguliers et nécessaires afin d’assurer des conditions d’accueil sûres, adaptées et de qualité pour les élèves comme pour les équipes éducatives.

Ces interventions portent à la fois sur la rénovation des bâtiments, la mise aux normes, la sécurité, l’accessibilité, l’entretien des locaux et l’amélioration des équipements...

Investir dans les écoles, c’est à la fois répondre à des besoins immédiats et préparer l’avenir, en offrant aux enfants un cadre d’apprentissage sécurisé et fonctionnel.

L’année 2025 a aussi été une année riche en engagement et en réussite pour les jeunes Mâconnais. La Ville a poursuivi son soutien à l’émergence des talents et à l’expression citoyenne des jeunes générations, car elles sont une force vive de notre territoire.

Dans le cadre de cette dynamique, le Conseil Municipal des Jeunes a été créé au début de l’année.

Au-delà des instances de participation, Mâcon a également mis à l’honneur les jeunes talents lors de la cérémonie « Les Mâconnais ont du talent ».

 

Solidarité et action sociale

La solidarité et l’action sociale ont été assurées de manière continue par le CCAS et les services municipaux. Accompagnement des seniors, soutien aux publics fragiles, attention portée aux personnes en situation de handicap, actions de proximité : ces politiques, souvent discrètes, sont essentielles à la cohésion sociale.

 

Vie associative

La vie associative, pilier de l’identité mâconnaise, a été soutenue tout au long de l’année par l’appui logistique, la mise à disposition d’équipements et l’accompagnement des bénévoles. Les services municipaux ont poursuivi leur modernisation et leur présence de terrain pour répondre aux attentes des habitants.

 

Finances

Comme les années précédentes, chaque euro investi a été pensé pour répondre aux besoins des Mâconnaises et des Mâconnais.

Sur le plan financier, je veux rappeler un engagement pris dès 2001 et tenu dans la durée. Malgré une inflation estimée entre 2001 et 2025 à +54,1%, la dette de la Ville est restée stable sur cette période.

Autrement dit, en euros constants, l’endettement n’a pas augmenté. Cette stabilité est le fruit d’une gestion rigoureuse, responsable et continue, menée année après année.

Dans le même temps, la Ville a investi massivement pour transformer Mâcon et moderniser ses infrastructures.

Depuis 2001, le montant total des investissements s’élève à 384 641 000 d’euros, intégrant une enveloppe de 14 932 000 d’euros pour la seule année 2025.

Ces investissements se traduisent concrètement par des équipements rénovés ou créés, des quartiers transformés, des espaces publics requalifiés, des infrastructures culturelles, sportives et de proximité modernisées. Les Mâconnais ont pu constater, au fil des années, des changements visibles et durables dans leur cadre de vie.

Chaque euro engagé l’a été avec une exigence constante : qu’il soit utile aux Mâconnais et qu’il renforce durablement les infrastructures de la ville.

Ces chiffres traduisent une capacité à investir massivement tout en conservant des équilibres financiers solides.

 

Économie

Sur le plan économique, l’année 2025 aura été exceptionnelle pour Mâcon et l’agglomération. Sur la ZAC Europarc Sud Bourgogne, Schneider Electric prévoit l’installation d’une nouvelle usine représentant un investissement de 100 millions d’euros, avec 150 emplois à l’ouverture, puis 150 supplémentaires dans un second temps, en complément des 650 emplois existants à Mâcon.

Les Jardins de Cocagne ont engagé la préparation de leur futur site à Replonges, avec un déménagement complet programmé début 2027 et un accompagnement par Mâconnais Beaujolais Agglomération.

Le calendrier prévisionnel est respecté et je souhaite ici, remercier à nouveau le Président, Jean-Paul Buchillet ainsi que ses salariés et bénévoles qui font un travail sensationnel avec passion et énergie en parfaite collaboration avec les services communautaires.

À Saint-Martin-Belle-Roche, le projet Bourgogne Logistique Frais représente plus de 50 millions d’euros d’investissement, avec 150 emplois dès l’ouverture et 100 supplémentaires en seconde phase.

Le projet Take Eat Easy représente 25 millions d’euros et la création de 100 emplois sur le territoire.

Les entreprises déjà implantées confirment leur dynamisme.

La Maroquinerie Thomas emploie 220 personnes et annonce 100 recrutements supplémentaires.

La société Edmond, spécialisée dans l’emballage de luxe, emploie 50 personnes et prévoit un investissement de 8 millions d’euros pour une nouvelle usine, avec 100 emplois à terme.

La société STEF, implantée à Sennecé-lès-Mâcon, annonce 70 recrutements, portant ses effectifs à 220 salariés.

L’ensemble de ces projets représente plus de 180 millions d’euros d’investissements industriels et environ 900 emplois créés ou consolidés sur le territoire.

Ce bilan montre une ville en action, une ville qui se transforme, qui investit, qui protège, qui vit toute l’année et qui accompagne ses habitants.

Rien de tout cela ne serait possible sans l’engagement des agents municipaux, la vitalité du tissu associatif, le dynamisme des entreprises et des commerçants, la confiance des habitants.

Je vous remercie enfin pour la qualité de nos relations, toujours constructives et étroites, et pour le travail que vous effectuez de votre côté, pour sa mise en valeur et pour l’information des Mâconnaises et des Mâconnais.

Comme il est de coutume, je vous présente, ainsi qu’à tous vos proches, mes vœux les plus chaleureux pour l’année 2026. »

Maryse Amélineau

Photos © Maryse Amélineau